PERSONEELSWIJZER IN DE WONENBRANCHE 13. Leiding geven Stijl van leidinggeven De manier waarop het personeel leiding krijgt is heel erg bepalend voor het enthousiasme waarmee men het werk doet en de voldoening die men ervaart. Daarom is het belangrijk om af en toe even stil te staan bij de stijl waarmee u leiding geeft. In de tijd ontstaan er patronen en het is goed om u af te vragen of uw patronen nog wel functioneel zijn. Bij motiveren hoort het gebruik van prikkels, stimulans, aanmoedigen en belonen. De volgende 10 adviezen helpen om mensen te motiveren. 1. Zie de mogelijkheden van iedere werknemer: benut en ontwikkel de sterke kanten en verbeter de zwakke kanten. 2. Zorg ervoor dat u zelf gemotiveerd bent en blijft. 3. Laat fouten en falen toe, zoek geen schuldigen maar bespreek wat er is gebeurd en hoe het zover is gekomen. 4. Draag bij aan een prettige en vrolijke sfeer. 5. Geef mensen een duwtje door een compliment te geven. 6. Erkenning voor prestatie door rechtvaar dige beloning en arbeidsvoorwaarden, extraatjes afgestemd op degene die de beloning krijgt. 7. Afwisseling in het werk. 8. Duidelijke instructies en opdrachten. 9. Vrije tijd voor herstel na een piek. 10. Steun van leiding en collega’s als het even wat minder gaat. Motiveren Om uw kracht om te motiveren te beïnvloeden is het van belang dat u van uzelf weet hoe u naar mensen kijkt: Pessimistisch: u denkt dat mensen werken vermijden en moeten worden gedwongen en gecontroleerd; Optimistisch: u denkt dat werken een natuurlijk gegeven is; in de juiste omstandigheden accepteren mensen verantwoordelijkheid en gebruiken zij creativiteit en eigen initiatief om problemen op te lossen. De manier waarop u naar mensen kijkt werkt door in uw gedrag en in de reactie van de medewerker(s). HUIDIG PERSONEEL Pagina 284

Pagina 286

Voor sportbladen, online catalogussen en lesmateriaal zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw tijdschriften.

Arbo wonen en Personeelswijzer wonen