PERSONEELSWIJZER IN DE WONENBRANCHE 11. Ziekte, verzuim en reïntegratie Ziek zijn is vervelend Wanneer een werknemer ziek is, is dat niet alleen vervelend voor de zieke, maar ook voor de werkgever. Zeker als de werknemer langdurig ziek en/of arbeidsongeschikt is, kan dat nogal wat geld gaan kosten. Voorkom en beperk ziekteverzuim door zo snel mogelijk na een ziekmelding met reïntegratie te beginnen. Reïntegratie begint nog dezelfde dag! mogelijkheden voor het verrichten van werk die de werknemer nog wel heeft. Het doel is om een zieke werknemer zo snel mogelijk te laten reïntegreren. Wettelijk kader Werkgever en zieke werknemer zijn samen verantwoordelijk voor een zo vroeg mogelijke reïntegratie. Dat betekent dat de werknemer zo spoedig mogelijk op een verantwoorde manier weer aan het werk gaat. Twee wetten vormen hiervoor de basis: Wet Verbetering Poortwachter stelt scherpe eisen aan verzuimbegeleiding en reïntegratie. Doet de werkgever onvoldoende dan riskeert hij om langer dan twee jaar loon tijdens ziekte door te moeten betalen. Werkt de werknemer niet voldoende mee, dan riskeert hij loonopschorting of ontslag. Volgens de Wet Verbetering Poortwachter begint reïntegratie van een zieke werknemer op de eerste ziektedag. Wet Verlenging Loondoorbetalingsverplichting bij Ziekte die regelt dat de werkgever ook in het tweede jaar loon doorbetaalt. De wet zegt op dit moment dat over ziektejaar 1 en jaar 2 samen maximaal 170% van het laatstverdiende loon doorbetaald mag worden. Verzuim = gedrag Ziek zijn en je ziek melden zijn twee verschillende dingen. Niemand kiest ervoor om ziek te zijn: dat overkomt je. Maar of ziekte ook tot ziekteverzuim leidt is in veel gevallen een keuze die de werknemer maakt. De keuze om te verzuimen kan door de werkgever worden beïnvloed waardoor het aantal verzuimgevallen en de verzuimduur verminderen. Verzuim dat wordt gebruikt als oplossing voor privé-problemen zoals bijvoorbeeld het thuis blijven voor een ziek kind is geen echt ziekteverzuim. Ook het ‘dagje uitzieken’ op vrijdag en het bijkomen van het weekend op de maandag zijn beroemde voorbeelden van ongewenst ziekteverzuim. In al deze gevallen is het de werkgever die het gedrag kan veranderen door taboes te doorbreken, het gedrag en het effect van het verzuim bespreekbaar te maken. Daarnaast is het essentieel om werknemers voortdurend te laten merken dat ze ongelooflijk belangrijk zijn voor het bedrijf en dat ze niet gemist kunnen worden. Als het aangenaam is om voor het bedrijf te werken heeft dat een preventieve werking op het verzuim. CAO Het kan zijn dat er in uw branche afspraken over verzuim en reïntegratie gelden die zijn vastgelegd in de CAO. Raadpleeg daarom bij het maken van een reglement of protocol ook altijd de voor u geldende CAO of bel met uw brancheorganisatie. De CAO Wonen 2008-2009 bepaalt dat in het eerste jaar 100% en in het tweede jaar 70% wordt betaald. Snelle reïntegratie De werkgever is wettelijk verplicht om een arbeidsongeschikte werknemer te laten begeleiden door een gecertificeerde bedrijfsarts. Daarnaast kan de werkgever de werknemer wijzen op de mogelijkheden van behandeling en begeleiding in het reguliere zorgcircuit. Maar het is beter dat de werkgever niet op de stoel van de dokter gaat zitten en zijn begeleiding beperkt tot het benutten van de HUIDIG PERSONEEL Pagina 248
Pagina 250Scoor meer met een web winkel in uw flyers. Velen gingen u voor en publiceerden archief online.
Arbo wonen en Personeelswijzer wonen