A R B O W O N EN Bijlage 1. Checklist werkoverleg Algemeen 1 De doelstelling van werkoverleg • Het uitwisselen van informatie tussen leidinggevende/ondernemer en medewerkers over beleid, bedrijfsresultaten, knelpunten en opvattingen. • Medewerkers de gelegenheid geven bij te dragen aan mogelijke verbeteringen. 3. De voorzitter • Heeft zich op de vergadering voorbereid, zowel op de inhoud als de procedure. • Bewaakt de afgesproken procedure en agenda. • Stimuleert de deelnemers tot actieve inbreng. • Houdt de tijd in de gaten en verdeelt de spreektijd. • Zorgt dat men naar elkaar luistert. • Bemiddelt bij conflicten. • Voorkomt afdwalen. 2 Kenmerken werkoverleg • Alle medewerkers uit het team of afdeling doen mee samen met de leidinggevenden of ondernemer. • Het is op vaste tijdstippen gepland. • Er is een agenda en er is een verslag voor iedereen. • Het accent ligt op het eigen werk. • De communicatie verloopt in twee richtingen. 4. De organisatie • Er is een geschikte rustige ruimte. • Er zijn hulpmiddelen zoals een bord, flip over, overheadprojector of beamer. • Er is koffie/thee. • Men wordt tussentijds niet gestoord door telefoon of andere oproepen. Per werkoverleg 1. De agenda • Is van tevoren beschikbaar. • Bestaat uit punten die worden aangedragen door de leidinggevende/ondernemer en medewerkers. • Geeft informatie over de deelnemers, tijd, plaats, te behandelen onderwerpen, mee te brengen stukken. • Is niet te lang. 5. De bespreking per onderwerp gaat volgens de stappen: • Doel van het onderwerp informatie, verkenning, discussie, keuze, besluit, vervolgafspraken. 6. Het verslag • Er is een notulist. • Het verslag is leesbaar en begrijpelijk. • Het verslag geeft de afspraken duidelijk weer. • Het verslag is kort na het werkoverleg beschikbaar voor iedereen. 2 De deelnemers • Zijn op tijd aanwezig of hebben een geldige reden van verhindering opgegeven. • Hebben zich goed op het overleg voorbereid. • Doen actief mee. • Luisteren naar elkaar en laten elkaar uitpraten. • Zijn bereid tot oplossingen te komen en bij de uitvoering ervan een bijdrage te leveren. WERKOVERLEG Pagina 11

Pagina 13

Scoor meer met een online shop in uw relatiemagazines. Velen gingen u voor en publiceerden verenigingsbladen online.

Arbo wonen en Personeelswijzer wonen


You need flash player to view this online publication